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“喜憨儿洗车中心”创办人曹军与孩子们聊天。

深圳特区报记者 唐珊珊

去年8月，位于深圳梅林的“喜憨儿洗车中心”全面开始试营业，这是全国第一家为智障孩子就业创建的洗车中心。截至目前，已经洗了8000多辆车。

“喜憨儿”是心智障碍者的昵称。“喜憨儿洗车中心”创办人曹军，是一位智力发育迟缓孩子的父亲。经过十多年的挣扎与思考，他下定决心要推翻“喜憨儿是社会负担”的观念，构建他们善良阳光的形象。而这个梦想的具体落实，就是为喜憨儿创建一个梦想庄园，让他们在这里工作、康复、养老。

洗车中心，只是这个庄园的一部分。

不要把孩子打扮成叫花子

曾经，曹军最害怕凌晨三四点醒来。漆黑的夜，睁着眼睛，他满脑子都在想：“等我死了，溥溥怎么办？”

有时候看了各种父母绝望时亲手杀害自己的“喜憨儿”的报道后，曹军更加心痛。他不敢想象儿子衣衫褴褛流落街头的样子，害怕有一天悲剧会发生在自己身上，“很多喜憨儿父母都想过这个问题。”

“但是他们不是社会的负担，不是一无是处，有自己的价值，应该赢得社会的尊重。”曹军说，喜憨儿憨厚可爱心地善良，不争利不抱怨，脚踏实地纯真无邪。作为一名父亲，他深深为自己的孩子感到自豪，坚决不愿意把孩子打扮成一个叫花子，他有他的价值，我要让他的价值体现出来，赢得社会的尊重。

让孩子体现价值赢得尊重

但是，如何才能体现喜憨儿的价值呢？擅长于“大运动”的儿子溥溥给了他灵感。

“折纸叠花这样的精细活儿做不了，擅长清洁、种植这样的大运动。”曹军说，一次偶然的机会，他发现溥溥特别爱给车冲水喷泡沫，这让他灵机一动：为什么不先从洗车开始做呢？带着这种想法，曹军辞去了工作，开始了漫漫调研路，北京、上海、杭州、福建、香港、台湾走了一遍后，又去了日本和韩国。凡是听说喜憨儿就业做得好的，他都去看了。

回深后，曹军联合几位喜憨儿家长成立了“喜憨儿洗车中心”，首批招聘了9名喜憨儿，根据他们的实际情况，分别安排到冲水、喷泡沫、吸尘、擦车、刷轮胎等环节。做自己喜欢的事情，孩子很快乐，做得也很仔细。

“我总是告诉孩子们，要挺直腰板接过客人的35元洗车钱，这是你们应得的。”曹军说，虽然洗车中心地处上梅林，有些偏僻，但是每天要洗40多辆车，多的时候，一天要洗80多辆。不少“回头客”们甚至绕路过来洗车，冲的就是喜憨儿的细致认真，不少人还和这里的喜憨儿成了朋友。

这种专门为喜憨儿创建的就业模式，也吸引了全国各地的团组来参观学习。同样慕名而来的，还有喜憨儿的家长。曹军的文件夹里，满满的全部都是家长们登记的信息。

康复和就业相结合的庄园

洗车中心的一角，有个园艺中心，里面摆了上百盆琳琅满目的盆栽。院子里，还有一个几十平方米的蔬菜中心，青菜辣椒长势喜人。这些是不能参与洗车的喜憨儿亲手栽种的。

“针对不同类型的喜憨儿，我们会想方设法创造适合他们的工作。”曹军介绍，不能洗车的，可以种花，不能种花的，可以种菜。“总的原则就是扬长避短，发现他们的长处，设置与之相对应的工作。”

对于喜憨儿来说，快乐地工作也是一种康复训练。洗车中心的喜憨儿们，在这里学会了时间概念，学会了自己坐车上下班，以及和客人交流。

专业康复训练这一块，曹军交给了喜憨儿之家的主任黄艳。黄艳曾十多年执教于特教领域，是位经验丰富的特教老师。

“所有的课程，都是根据孩子的实际情况，不断探索反复验证，为他们量身定做的，都以社会适应为目的。”黄艳介绍，在这个大方向下，中心设置了短期目标，包括认知、益智、书写、理解表达和大运动等等，训练喜憨儿们同事协作、日常生活技能、时间概念等方面的能力。

除此之外，为了帮助和解决员工技能操作能力，曹军还按实际操作标准，自主研发了一个专供洗车专业使用的测评模块。这个模块以一般车型尺寸及其与地面间距为标准，建构模拟洗车运动所需范围，通过18宫格标线，了解被测评人员操作能力和观察能力范围。

“最容易操作和观察到的中间部分，分值最低，四个角相对来说最难，分值也最高。”曹军说，洗车中心现在一共有17名喜憨儿，刚来的时候只能完成模块中间5分的宫格。如今，他们中间70%的孩子可以完成6分甚至9分的宫格。

“我们定期测评，一旦发现他们的能力提升了，就会相应地优化康复内容。”曹军说，他乐意不断优化项目，因为，那意味着孩子们又进步了。

供稿：曹军  来源：深圳特区报