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“这些孩子以往仅仅是活着，现在有了生活质量，而这又使家庭和社会增强了对心智障碍者的信心，极具社会意义。”庞国忠说。

   “他们很少有攻击性，遵守规范，虽然学得慢，但学会后执行很认真，同时就业稳定性也高，不会轻易跳槽。”张宝林介绍说，在北京一家支持性就业试点单位金凤呈祥面包店，智障者小馨工作了两年多了，干得非常好；还有一个员工，知道所有公交线路图，送东西总能找到最快最省的线路。

   “阿甘村的示范意义就在于，让千万心智障碍者享受体面劳动，为更好地融合带来信心。”国际劳工局中国残疾人就业项目官员周海滨说。

   从“没人管”到可持续发展

   打造教育培训托养康复一体化链条，发展支持性就业

   “以前，我看到把孩子拴在猪圈上的新闻，很痛恨这样的家长。可现在我理解他们的无奈：他们也要生活。这些年，我在想：能不能建立一个模式，让这些家长得到解脱，让这些孩子有更好的出路。哪怕有一天我不在了，也能继续做下去。”胡艳萍告诉记者，近些年她一直在全国各地考察类似机构。

   在考察中，胡艳萍发现了一个问题——链条断裂。基础教育结束了，接下来咋办？职业培训结束了，下一步往哪里走？“教育和培训的最终目的是就业、回归社会。要精准扶持这些残疾人，需要一个完善的链条——教育、培训、托养、康复一体化。”

胡艳萍介绍说，阿甘村将心智障碍者分为几类，重度的进行托养，中轻度进行职业培训，培训后对接企业，以支持性就业方式回归社会。

   “智障等心智障碍者到某一阶段‘没人管’，这是需要改变的现状。”张宝林说，中国有8500万残障人士，其中不少人读完小学就不再受教育了，大部分靠家庭供养。支持性就业的推广将有助于心智障碍者真正地融入社会，将传统上被照顾的对象转换成为独立生活、自食其力的人，从而实现他们的个人价值，也从根本上让家长摆脱终生照顾孩子所肩负的精神和身体上的双重压力。

   “实现这个链条的运转，迫切需要建立一支就业辅导员队伍，但目前来说，就业辅导员的缺口很大。”胡艳萍说。